服務案例1-某電信運營商無線精品網項目

一、項目概況：

2016年某電信運營商無線精品網項目，是該運營線為解決多年來長期積壓的工程難點\黑點問題造成了網絡基礎不夠穩健，制約了網絡質量和感知的進一步上升的問題而設立的疑難站點開通工程。該運營商提出成本牽引模式，解決工程建設全流程中可能遇到的各類棘手問題。我司接受委托開展本次“無線精品網項目”實施。并在公司的統籌規劃下，資源、進度、質量安全穩定開展，順利完成了項目目標，得到了客戶的一直好評。

二、交付困難：

牽引模式為一種全新的合作模式，該模式對雙方都是一種挑戰，雙方目標一致，旨在將常規工程建設中難以解決的問題通過牽引消化、將網優高優先級、VIP、緊急需求通過牽引迅速處理，為建設任務順利達成和精品網建設保駕護航。

?  項目中遇到的實際問題：

三、解決方案：

（1）    依托分公司現有的無線項目平臺+公司各產品專家，快速組建起一支高效交付團隊

（2）    采用獨創的 “技術定址”、“光模塊雙轉單改造”等技術，節約了改造成本，提升了工程實施進度。

（3）    團隊基本為熟悉工程現場環境的成員，保證溝通流程的平順；

（4）    主動牽引協調各方，換位思考，快速響應客戶需求，支撐客戶達成目標；

（5）    技術解決方法：

創新技術方案1：

      傳統打法以“死磕”為主，成功率不高，即使拿下也往往付出較大代價（高協調費\高租金）。因此，我們改“正面猛攻”為“多路迂回”，利用小微\室分外放\美化\換址\改造等創新手段，多頭并進，同時將優化和工程經驗相結合，采取“技術定址”，共建共享友商站址資源。

創新技術方案2：

傳輸資源不足是工程實施過程中經常遇到的問題，新增資源需要協調市政業主、放纜、熔纖等流程，各環節耗時耗力，成本大增。項目組提出的光模塊“雙轉單”改造，每站可節約50%的光纖資源，避免了重新布放光纜耗費大量人力、物力和時間的問題，解決了現網很多未開通站點通病，節約成本。

四、項目成果：

       經過團隊共同努力，克服多重困難，在目標工期內，圓滿完成項目整體目標，提升了運營商網絡質量和感知，獲得客戶的認可及表揚。

服務案例2-某市地鐵*號線民用通信項目

一、項目簡介：

2018年某市地鐵*號線民用通信項目，該項目歷時四個月，三十幾個地鐵站及全程軌行區信號覆蓋。該地鐵建成通車后，將成為中國大陸第五條建成通車的環線地鐵線路。

作為某市首條由通信運營商自行設計、自行投資、自行建設的地鐵民用通信項目，涉及到與多家運營商和相關單位的溝通與標準要求。我司針對此復雜場景，提出多系統需求、天饋布放方式、天線間距、隧道區間覆蓋、傳輸系統、E站方案、機房及電源配套等方面快速部署方案并進行規范安全施工。

二、項目交付難點：

三、解決方案：

四、項目交付亮點：

五、項目成就

在短暫工期內，我司經過周全的方案部署，施工團隊默契配合，嚴格按照標準進行規范施工，保證了工期按時完工、工程質量優良，零事故順利完成某市地鐵*號線信號覆蓋工程。保障了網絡通信，有力的支撐了地鐵通信工作，工程獲得了客戶的信任與表彰。